一家年营收数百亿的线缆龙头企业,展厅里却讲不清自己到底强在哪里。
远东控股深耕线缆行业数十年,业务覆盖智能缆网、智能电池、智慧机场等多个板块。改造前的老展厅以产品陈列与荣誉墙为主:资料很多,却缺少内容主线;技术很强,但讲解高度依赖接待人员的个人发挥,客户看完往往记不住重点。
项目启动时,企业提出了三个明确要求:一是要服务高规格客户接待与商务洽谈;二是要把复杂的产业布局讲得清晰易懂;三是要预留内容更新空间,避免展厅一两年后就过时。
晨暮以「五维增长型展厅模型」切入,先做内容诊断,再做空间设计。我们把参观对象分为三类——政府领导、行业客户、合作伙伴,并为每一类人群规划了不同深度的讲解动线:领导动线看格局与担当,客户动线看实力与方案,伙伴动线看协同与机会。
先梳理表达逻辑,再设计空间与数字体验——内容主线定了,空间只是它的容器。
全馆以「一根线缆连接的世界」为叙事主线,串联起企业历程、产业布局、核心技术与未来愿景四大篇章,让每一个板块都回到同一个记忆点。
展厅交付后即承担企业高规格接待任务,成为销售体系的标准沟通工具:接待讲解从「因人而异」变为「有本可依」,平均参观时长与洽谈转化率明显提升。项目同时预留了二期接口,后续新业务板块可在不改动硬装的前提下完成内容扩展。
本项目按预算、按工期交付,并进入晨暮年度运维服务体系,内容焕新与设备巡检常态化进行。
