很多客户找到我们时，预算和工期都已经卡死了，结果方案反复改，落地效果还不理想。其实问题往往出在最前面：需求没理清，就急着出效果图。
根据我们服务上百家企业的经验，动工之前，建议先想清楚这五件事：
第一，展厅给谁看？
是给领导看，还是给客户看？是给行业内的人看，还是给普通大众看？受众不同，设计逻辑完全不一样。给领导看的需要高度凝练，给客户看的需要建立信任，给大众看的需要互动体验。这个没定清楚，后面所有的设计都可能跑偏。
第二，想传达什么核心信息？
一个展厅从头到尾看完，你希望观众记住哪一句话、哪一个画面？很多展厅贪多，什么都想往里塞，结果观众出来什么都记不住。空间是有限的，信息是需要取舍的。先定好核心关键词，再围绕它展开内容，才不会做成大杂烩。
第三，动线怎么走？
观众进门往哪走，哪里该停，哪里该快，哪里会形成拥堵点，这些在设计之初就要模拟好。好的动线是引导，不是命令。顺着人的本能去设计，观众走完一圈是顺畅的、舒服的，而不是被推着走或者不知道往哪去。
第四，预算怎么分配？
最怕的是预算平均使，结果处处都平平无奇。重点展项要舍得花钱，比如核心的企业形象墙、重要的沉浸式体验区。次要的过渡空间、辅助照明，该省就省。钱花在刀刃上，效果才能出得来。
第五，后期运维方不方便？
有些设计好看是好看，但后期换内容麻烦，灯坏了不好修，地面材料不好打理。展厅是要长期使用的，不是一次性艺术品。设计阶段多考虑一步后期维护，能省掉未来很多麻烦。
这五个问题捋顺了，再去找设计公司，沟通效率会高很多，踩坑的概率也会小很多。
